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Técnicas de gestão ágil

Gestão ágil é um conjunto de métodos e práticas focadas na entrega rápida de valor.

Gestão ágil é um conjunto de métodos e práticas focadas na entrega rápida de valor, com flexibilidade, colaboração e respostas rápidas às mudanças. Ela surgiu no mundo do desenvolvimento de software, mas hoje é usada em vários setores.

A principal ideia é:
?? Entregar em ciclos curtos, aprender com o cliente e adaptar rápido.
?? Colocar o cliente no centro e evoluir o produto continuamente.

Por que utilizá-las?

As técnicas ágeis são usadas porque:

  1. Reduzem desperdícios – você só trabalha no que realmente importa.
  2. Aumentam a produtividade – com times mais organizados e autônomos.
  3. Melhoram a comunicação – entre equipes e clientes.
  4. Entregam valor mais rápido – o cliente vê resultado antes.
  5. Facilitam ajustes rápidos – perfeito em cenários de mudança constante.
  6. Trazem mais motivação e clareza – para os membros do time.

As técnicas de gestão ágil mais utilizadas atualmente pelas empresas são:

Técnica

Descrição Rápida

Scrum

Divisão do trabalho em sprints com entregas frequentes.

Kanban

Gestão visual com foco no fluxo de trabalho.

Lean

Eliminação de desperdícios e foco no valor.

XP

Práticas técnicas rigorosas no desenvolvimento.

SAFe

Escala o ágil em grandes empresas com muitas equipes.

Design Thinking

Solução de problemas com foco no usuário.

OKR

Metas claras com foco em resultados e aprendizado.

 

  1. Scrum
    É uma das mais populares. Divide o projeto em ciclos curtos (sprints), geralmente de 2 a 4 semanas, com entregas incrementais e reuniões diárias (daily stand-ups). Ideal para projetos com requisitos que mudam com frequência.
  2. Kanban
    Foca na visualização do fluxo de trabalho por meio de quadros (físicos ou digitais) com colunas como "A Fazer", "Em Andamento" e "Concluído". Ajuda a melhorar o controle e a eficiência do processo.
  3. Lean
    Baseada na eliminação de desperdícios e melhoria contínua. Tem foco em entregar valor ao cliente com o menor desperdício possível, sendo muito usada na indústria e adaptada para o setor de serviços.
  4. XP (Extreme Programming)
    Voltada para o desenvolvimento de software, enfatiza práticas como programação em par, testes automatizados e integração contínua. Foca na qualidade técnica do produto.
  5. SAFe (Scaled Agile Framework)
    Usado em grandes organizações que precisam escalar o ágil em múltiplas equipes. Fornece uma estrutura para integrar Scrum, Kanban e outras práticas ágeis de forma coordenada.
  6. Design Thinking
    Embora não seja uma metodologia ágil em si, é frequentemente usada em conjunto. Ajuda a entender profundamente as necessidades do usuário e a criar soluções inovadoras com foco no cliente.
  7. OKR (Objectives and Key Results)
    Técnica de definição de metas que permite alinhar os objetivos estratégicos com as entregas ágeis. Muito utilizada por empresas como Google e Intel.

Como encontrá-las e aprender mais?

Você pode encontrar essas técnicas em:

  1. Livros e eBooks
    • Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo – Jeff Sutherland
    • Lean Startup – Eric Ries
    • Gestão Ágil de Projetos – diversas opções no mercado
  2. Cursos Online
    • Plataformas como Coursera, Udemy, Alura, LinkedIn Learning
    • Busque por "Scrum", "Kanban", "Agile Project Management"
  3. Certificações
    • Scrum Master (CSM ou PSM)
    • Product Owner (CSPO ou PSPO)
    • PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
    • SAFe Agilist
  4. Comunidades e Eventos
    • Participe de meetups, grupos no LinkedIn, eventos de agilidade e inovação
    • Fóruns como Stack Overflow ou Agile Alliance

Jorge Passos - Mentor em Licitações
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